“O líder para ser efetivo tem de gostar de gente”

Uma pesquisa realizada, no ano passado, pela SEC Talentos Humanos, revelou que o maior desafio do líder de uma empresa é motivar os funcionários. Para o consultor Paulo Araújo, esse resultado não é surpreendente. “A grande maioria dos líderes não foram preparados para essa função. Eram bons técnicos, atingiam bons resultados e logo eram alçados a condição de comandante. O líder para ser efetivo tem de gostar de gente, tentar compreender a natureza humana além de adotar boas práticas de gestão”, explica Araújo.

A convite do Top Team, o consultor revela, a seguir, algumas dicas para que você exerça uma boa liderança e tenha uma boa relação com os demais funcionários:

- Seja humilde e procurar aprender a como lidar com as pessoas;

- Faça um grande esforço para conhecer verdadeiramente cada membro de sua equipe. As metas pessoais de cada um, suas aspirações dentro da empresa, seus pontos fortes;

- Cuide do ambiente de trabalho e crie um bom clima organizacional;

- Desenvolva o melhor de cada colaborador.