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Jogo Rápido
De olho na estratégia
Monitorar a concorrência, observar as oportunidades e estar antenado para as tendências. Estes são, na opinião de Paulo Reis, gerente de inteligência de mercado da Pfizer Consumer, os três pilares da inteligência de mercado na Pfizer. "Neste contexto, a missão da Inteligência de Mercado deve estar diretamente ligada à estratégia e as necessidades da empresa", destaca o executivo, que está há aproximadamente 10 anos na Pfizer.
Canal de Distribuição
No campo das oportunidades, Paulo Reis observa que a indústria deve estar atenta as mudanças enfrentadas pelos canais de distribuição, como redes de farmácias, que constantemente aumentam o número de lojas ou passam por fusões e aquisições. "O grande desafio da inteligência de mercado é lidar com o grande leque de informações. Precisamos, então, contar com um sistema robusto para atualizar os dados e disseminá-los rapidamente", destaca o executivo da Pfizer, que participou recentemente do Fórum Nacional de Inteligência Ibramerc.
Foco na pergunta-chave
Paulo Reis aponta que, no departamento de inteligência de mercado, há uma pergunta-chave, que deve ser respondida no momento da definição dos investimentos das áreas de mídia, contribuindo para as metas serem atingidas: "Nós precisamos ganhar market share, precisamos fazer ações de manutenção ou precisamos pensar em uma defesa?".
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