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Jogo Rápido
"A hora da fusão exige profissionais confiantes e resilientes"
Fábio Rosito já trabalhou em vários países, como Brasil e Alemanha, e em empresas de diferentes culturas, como as nacionais Aché e Farmasa, as européias Hoechst/HMR, Roche e Organon, as americanas Merck Sharp & Dohme e Schering Plough, a japonesa Daiichi Sankyo e a indiana Dr Reddys.
Em dois momentos, o executivo vivenciou o processo de fusão. A primeira foi da Hoechst com a Roussel e Marion Merrel Down, que resultou na HMR. Depois, da Schering Plough / Organon com a Merck Sharp Dohme, formando a MSD, onde trabalha atualmente como Business Unit Director (Women´s Health Care).
O aprendizado: flexibilidade & agilidade
"O aprendizado é muito rico. Temos novos colegas, objetivos, estratégias, missão, valores e culturas. Do ponto de vista pessoal, é um teste à sua autoconfiança e resiliência e ao mesmo tempo às suas competências, o que nos força a renovar e até a se reinventar em alguns casos, tornando-o mais forte e preparado para enfrentar os desafios do dia a dia. Além disso, as fusões também trazem lições importantes de humildade e respeito à diversidade, bem como inteligência competitiva".
"Um passo importante é estar aberto à mudança e entendê-la como um fato, tirando experiências de crescimento e enriquecimento profissional e pessoal. Olhe para frente e detecte as novas oportunidades que se vislumbram para rapidamente entender o que a nova empresa espera de você e qual o seu nível de contribuição".
Ansiedades e incertezas: um motor à frente!
"A ansiedade e as incertezas estão presentes na nossa vida, profissional e pessoal, de maneira mais freqüente e intensa do que pensamos. Com base na minha experiência de vida e do que aprendi com as fusões vivenciadas, penso que a melhor maneira de enfrentá-las é encará-las de frente, ter confiança no projeto, nas perspectivas futuras sinalizadas pela fusão e, especialmente, em você mesmo, sabendo que a sua contribuição é importante para o sucesso da nova empresa e que se todos pensarem assim as chances de sucesso serão bem maiores".
"Não podemos deixar as incertezas e ansiedades nos atrapalharem, mas ao contrário utilizá-las como um motor a nos empurrar à frente na busca da materialização dos nossos desafios corporativos e pessoais".
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