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Performance
A formação de mentores nas empresas
Quem ensina aprende ao ensinar e quem aprende ensina ao aprender.
Quanto tempo você dedica para o desenvolvimento dos seus liderados? A oportunidade de acompanhar e facilitar um programa de formação de mentores é fantástica. O grande desafio é manter acesa a chama no grupo e dos mentores em querer ensinar & aprender.
Quando um profissional passa a dedicar um tempo da sua agenda para colaborar com o crescimento pessoal e profissional de um colega menos experiente, algumas vezes um ex-trainee, já demonstra uma competência fundamental para ser um bom líder: saber desenvolver pessoas.
Depois de 14 meses o grupo de mentores encerrou o 1º ciclo da caminhada. Uma pergunta que dirigi ao grupo foi: O que é necessário para que um profissional queira atuar como mentor? Veja algumas respostas:
• Ser humilde
• Interesse genuíno pelo mentorado
• Aberto e receptivo a troca de ideias
• Compromisso com a relação mentor/mentorado
• Estar “ligado” na reunião/ dedicação ao momento da sessão
• Responsabilidade
• Autêntico
• Comece pela pessoa e depois pela carreira
No seu papel como líder o tempo que você dedica na sua agenda semanal em desenvolver seus liderados diretos é diretamente proporcional ao resultado que eles geram para o seu negócio ou sua área. Investir em tempo na melhoria dos seus liderados não é um retorno de curto prazo, assim como um jardineiro você precisa ser constante, frequente e paciente. Quando bem cuidada os frutos são: liderados preparados para a estreia como líder!
E aqui vai uma dica: olhe regularmente para o seu “portfólio de líder”. Lá estão todas as pessoas que você já liderou. Um bom indicador para ver se você é um bom líder é avaliar: Onde estão profissionalmente hoje os seus ex-liderados? Eles evoluíram profissionalmente após o tempo com você na batuta? O que os seus ex-liderados fazem hoje? Quantos deles ligam pra você no seu aniversário ou natal?
Professor Paulo Campos tem 20 anos de experiência em soluções de aprendizagem (Ensinar, Aprender e Liderar). Desde 2000 já realizou mais de 1.700 palestras para 75 mil pessoas nos temas relacionados ao comportamento humano nas áreas de Liderança, aprendizado de adultos e gestão de pessoas.
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